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參與江蘇省高質(zhì)量發(fā)展示范市場創(chuàng)建活動(dòng)的體會(huì)

    經(jīng)過40多年的培育、發(fā)展、規(guī)范、調(diào)整和提升。我國商品交易市場已經(jīng)形成了縱向多層次、橫向多元化的立體式”金字塔”形的商品交易市場體系。商品交易市場配置各類資源的功能得以強(qiáng)化,配置的效率大幅提升。

    我國商品交易市場發(fā)展大致可分為以下幾個(gè)階段,第一個(gè)是無市場階段及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。第二個(gè)是集貿(mào)市場恢復(fù)階段,1979年到1983年。第三是商品市場的起步階段,1984年到1991年,第四個(gè)是商品市場的分化階段,1992年到1996年。第五個(gè)階段是商品市場規(guī)范提升階段,1997年到2003年。第六個(gè)階段是商品市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整階段,2004年到2007年。第七個(gè)階段是商品市場分化提升階段,由2008年到2012年。第八個(gè)階段是商品市場創(chuàng)新探索階段,從2013年至今中國商品交易市場也進(jìn)入了創(chuàng)新引領(lǐng)。高質(zhì)量發(fā)展階段。目前處于以省內(nèi)市場為主,向商場化市場的提升的多層次市場形式并存的狀態(tài)。如果基于場內(nèi)經(jīng)營主體構(gòu)成演進(jìn)的死角,一般認(rèn)為,我國商品交易市場大致經(jīng)歷了小商販個(gè)體、企業(yè)法人、公司法人幾個(gè)主體。升級(jí)的階段,其經(jīng)營形式大致經(jīng)歷了靈性小麥麥、小零售、大零售、批零結(jié)合批發(fā)等幾個(gè)轉(zhuǎn)型提升的階段。目前處于以固定個(gè)體商戶和商業(yè)股份公司為主,向商貿(mào)集團(tuán)提升的多種主體形式的并存的階段。

    如果基于場所和組織結(jié)構(gòu)及功能相結(jié)合的角度。大致經(jīng)歷了集貿(mào)市場與城鎮(zhèn)相互依托的階段。以市場規(guī)模擴(kuò)張為基礎(chǔ),商戶組織化程度不斷提高,市場具有一定的區(qū)域影響力和商品城的階段。在商品城的基礎(chǔ)上,伴隨著中國市場國際擴(kuò)張和輻射范圍的國際擴(kuò)展,形成的國際商業(yè)中心獲國際商業(yè)都市階段。

    我國商品交易市場起源于集貿(mào)市場,并且于我國的政治形勢、經(jīng)濟(jì)政策密切相關(guān)。在場所形態(tài)上,其大致經(jīng)歷了馬路邊或大棚式露天集貿(mào)市場、室內(nèi)市場、商場化市場、商城化市場的四個(gè)階段。

    在組織形態(tài)上,一般經(jīng)歷了自發(fā)組織、由管理組織、組織提升、組織規(guī)范和現(xiàn)代組織幾個(gè)組織提升階段。

    在商品品類及商品質(zhì)量上,大都經(jīng)歷了由品類少、質(zhì)量差、價(jià)格低,到品類多、質(zhì)量不高、價(jià)格低,再到品類豐富、質(zhì)量中檔、價(jià)格適中,再到品類眾多、質(zhì)量層次不等、價(jià)位多樣的階段。

    目前,我國商品交易市場已進(jìn)入了創(chuàng)新引領(lǐng)的高質(zhì)量提升和功能分化階段: 我國商品交易市場整體發(fā)展趨勢。一龍頭市場規(guī)模化。二市場品牌化,品牌連鎖化。三市場功能綜合化。四市場管理信息化。五市場誠信一體化,六管理代際更替,新一代掌舵人漸成主流。我國商品交易市場創(chuàng)新引領(lǐng)趨勢。一總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新融合新模式顯現(xiàn)。二轉(zhuǎn)型物流園區(qū),探索市場轉(zhuǎn)型升級(jí)的新方向。三轉(zhuǎn)型智能商城,賦能展示新體現(xiàn)。四打造供應(yīng)鏈,引領(lǐng)新時(shí)尚。

    整體上,商品交易市場已經(jīng)進(jìn)入適應(yīng)新時(shí)代要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展階段

    整體上,我國商品交易市場經(jīng)歷了集貿(mào)市場恢復(fù)、商品交易市場起步、商品交易市場分化、商品交易市場規(guī)范提升、商品交易市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、商品交易市場分化提升的幾個(gè)階段。

    使我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力實(shí)現(xiàn)歷史性躍升,發(fā)展方式經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)變,為新時(shí)代十年偉大變革提供了堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性,提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,著力提高全要素生產(chǎn)率,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,商品交易市場配置各類資源的功能得以強(qiáng)化,配置的效率大幅提升。城市的規(guī)劃和市場發(fā)展的規(guī)劃還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)。

    2023年江蘇省高質(zhì)量發(fā)展示范市場已形成專門的課題研究,商品交易市場要有競爭力要做強(qiáng)的四個(gè)必備條件。第一,就是市場的吸引力。即市場的準(zhǔn)入狀況以及市場的美譽(yù)度,對(duì)經(jīng)營戶和市場顧客的吸引力及其帶來的市場輻射范圍。衡量吸引力的指標(biāo)主要包括,市場規(guī)模、市場交易額、市場總資產(chǎn)、市場準(zhǔn)入狀況、攤位租金的變化、經(jīng)營戶的變化、市場美譽(yù)度。誠信度、當(dāng)?shù)卣畬?duì)市場的支持政策等。第二,市場的管理力。即市場的管理規(guī)章制度的規(guī)范性和透明度,市場經(jīng)營人員的服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新服務(wù)、營銷、開發(fā)市場的能力,市場管理費(fèi)用及其比例,以市場配套的物流配送能力和市場信息化服務(wù)的水平,市場經(jīng)營者與政府和中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通能力。市場經(jīng)營的基礎(chǔ)硬件設(shè)施,經(jīng)營戶的經(jīng)營模式和創(chuàng)新能力等。第三,市場的影響力。影響力及市場的知名度和聚合力,主要指標(biāo)有,市場的收入、毛利潤、凈利潤、攤位和檔口的商鋪的出租率。商戶的經(jīng)營狀況,商戶的滿意度和未來的信心,與市場經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集狀況,商品本身的影響力,市場的引導(dǎo)力與輻射力等等。第四,市場的培育力。培育力是指商戶培育和引領(lǐng)商戶創(chuàng)新的能力。主要包括線上經(jīng)營戶、線上就業(yè)人數(shù)和企業(yè)至商戶、規(guī)模商戶等。

    由于市場內(nèi)大多經(jīng)營者是中小微企業(yè),如何在疫情影響的三年后,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中生存下來,除了經(jīng)營者自身的努力外,還需要政府有關(guān)部門基于科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸上的創(chuàng)新性的精準(zhǔn)扶持。

    三年以來的新冠疫情對(duì)傳統(tǒng)市場的經(jīng)營管理及發(fā)展帶來的影響。新冠疫情期間發(fā)展起來的依托各種電商平臺(tái)的社區(qū)團(tuán)購,對(duì)居民傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式也帶來了很大的沖擊,如何適應(yīng)這種改變,而不是排斥,隨著國家防控政策的放開,在為消費(fèi)者提供舒適的消費(fèi)環(huán)境同時(shí),如何打造安全、健康、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境將是一個(gè)重點(diǎn)問題。

    縱觀江蘇省市場行業(yè)發(fā)展歷史,經(jīng)歷了改革開放初期,政府重視,各方積極投入和參與,形成了“建一方市場,帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展階段;等到2007年以后,逐步進(jìn)入到以商業(yè)地產(chǎn)為切入點(diǎn)的投資開發(fā)的井噴發(fā)展階段,商業(yè)地產(chǎn)投資成為各地招商引資的“香餑餑”,專業(yè)市場隨著已開發(fā)商鋪服務(wù)出售的需要呈現(xiàn)多樣化,已基本改變原先的先有交易需求而后出現(xiàn)市場規(guī)劃的邏輯順序,更多的是先有市場規(guī)劃,后通過市場管理方的招商行為,甚至政府部門對(duì)原有市場的推動(dòng)兼并等手段逐步形成的后發(fā)市場。這些市場的地理位置大多在規(guī)劃新城區(qū)的城郊結(jié)合部,遠(yuǎn)離老城區(qū)的商業(yè)中心,形成了新的商業(yè)貿(mào)易中心,這一階段規(guī)劃建設(shè)起來的市場,其中一部分由于有政府相關(guān)部門的介入或者自己前期的科學(xué)調(diào)研,取得了成功,但更多的是,由于大量的市場規(guī)劃不符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈的需要,一直融入不到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中去,不能有機(jī)成為其中一環(huán),在商鋪大多出售后,成為當(dāng)?shù)孛癖姾驼呢?fù)擔(dān),成為影響地方和諧的隱患。從2019年底開始的新冠疫情,又進(jìn)一步放大了這種由于沒有科學(xué)招商規(guī)劃而盲目上馬浪費(fèi)大量土地資源市場建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)面效應(yīng)。隨著政府房地產(chǎn)政策的調(diào)控,以及對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大力扶持,這一階段將逐步過渡到以數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展為契機(jī),更多的以集產(chǎn)學(xué)研為一體,融合化發(fā)展的市場業(yè)態(tài)將逐步成為市場發(fā)展的主流方向。
   
   江蘇省商品交易市場高質(zhì)量發(fā)展示范市場考量的四個(gè)方面:一市場吸引力;二市場管理能力;三市場運(yùn)營能力;四市場培育引領(lǐng)力。
綜合考慮市場硬件基礎(chǔ)設(shè)施,軟件規(guī)范完善程度,服務(wù)意識(shí),能力和水平的基礎(chǔ)上,依據(jù)能夠反映市場吸引力的規(guī)模指標(biāo),能夠反映管理類的管理人員指標(biāo),能夠反映運(yùn)營率的收入和利潤指標(biāo),能夠反映市場培育力的線上商戶,就業(yè)人員和企業(yè)制商戶及規(guī)模商戶的指標(biāo),經(jīng)綜合測算而樹立高質(zhì)量創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展標(biāo)桿。把握商品交易市場的發(fā)展現(xiàn)狀,分析市場的不足和優(yōu)勢所在,探索商品交易市場的發(fā)展方向,引領(lǐng)全省市場走創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的道路,為搞活流通,提高流通效率,降低流通成本,方便居民生活,實(shí)現(xiàn)居民美好生活需要提供思路和借鑒,進(jìn)而促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為我省商貿(mào)流通強(qiáng)起來助力。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

   無錫市場協(xié)會(huì)秘書處

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