2021年5月30日（星期日）下午，周常青副市長一行赴無錫市場協會農貿市場分會調研，調研在無錫蘇南農副產品物流股份有限公司進行。
參加本次調研的領導有無錫市副市長周常青、無錫市委副秘書長李亞萍、無錫市商務局局長汪行、無錫市市場監督管理局副局長鄒偉明。無錫市場協會執行會長章永星及市場協會相關工作人員，無錫農貿市場分會會長、無錫市蘇南農副產品物流股份有限公司董事長張曉耕、總經理羅志堅、秘書長戴松華等分會會員代表參加了調研會。會議由張曉耕會長主持。
周市長首先對本次會議召開的目的進行了闡述：第一，由于電商及社區團購大量分流，目前傳統農貿市場對周邊消費者吸引力降低，所以想面對面了解一下農貿市場目前的現狀，未來如果要向連鎖化、品牌化、標準化發展，有哪些成功的經驗和存在的困難。第二想了解一下農貿市場對政府的政策支持以及行業監管等方面有哪些需求和建議，以使今后政策的制定更接地氣。
參會的無錫市江陰三安公共物業管理服務有限公司總經理陸志賢、無錫市麒銘物業管理有限公司（云林商貿城）總經理張燕紅、無錫市靖海副食品市場有限責任公司總經理錢根、無錫市沁揚市場有限公司負責人許小明、無錫新安感知市場管理有限公司總經理許勇、無錫盛岸市場有限公司副總經理盛衛、無錫太湖街道周新農貿市場有限公司副總經理胡震、作了各自市場經營狀況、當前農貿市場行業發展情況的介紹，同時也就社區生鮮超市遍地開花、網絡對實體的沖擊加劇、文明城市創建要求提升等挑戰下，如何增強信心，加大投資改造力度，加強規范管理，積極創新發展等方面深入探討企業對策。
農貿市場分會會長、無錫市蘇南農副產品物流股份有限公司董事長張曉耕交流發言，他提出：1、蘇南物流作為國有的農貿市場，需在建設社會效益基礎上探索經濟效益。必須在食品安全、保供、穩價方面發揮積極作用。2、農貿市場分會將充分發揮分會橋梁紐帶作用，做好政府與市場間的溝通工作。
無錫市場協會執行會長章永星交流發言，他認為周市長一行深入農貿市場調研，對農貿市場的提升起到了積極的推進作用。同時就農貿市場存在的意義、農貿市場的客群進行了分析。對新型農貿市場的標準化設置提出了建議。1、新型農貿市場的布局要與社區型的購物中心（睦鄰中心）相結合，2、要與居民聚集度相結合。3、鄉村農貿市場的規劃要納入城市建設規劃。另外他提出新型農貿市場建設標準建議
向“五化”方面靠近：1、輕松化：消費者菜籃子要拎得輕松，即方便。市場內布局一目了然、動線便捷、環境整潔、空氣流通，市場外公廁、垃圾區、車輛停放的配套有序。市場外的背街小巷的改造要列入政府建設計劃。2、智能化：所提供服務要智能化的查詢、管理，便于追溯與保證食品安全。3、人性化：設立無障礙通道、滯留區、休息區。4、特色化：新型農貿市場的改造加入當地特色文化以及年輕人時尚的元素。5、規范化：硬件建設在按政府規范建設的同時，要注意個性化特色，改造資金由市、區支持，支持資金可在政府土地拍賣的地產溢價中支出。企業性質上應國有、集體、個體共同參與。最后希望社會各界多關心他們困難與訴求，同時對他們辛苦的付出，對社會穩定帶來的積極貢獻也要給予肯定。市場協會也有責任積極推動農貿市場改革創新及有序發展，形成良性互動，鼓足干勁，推進市場向前發展。
無錫市市場監督管理局副局長鄒偉明在會上提出了兩點希望：一是農貿市場有發現周邊區域有違規情況（如活雞問題）要積極向監管部門舉報。二是農貿市場周邊社區生鮮小超市的增多是一個未來的趨勢，農貿市場經營者也要改變觀念，要根據周圍環境的變化來調整思路，創新求變。市場監督管理局也會加強周邊的管理。
無錫市商務局局長汪行在會上與大家做了以下交流：一是去年在疫情發生以后，農貿市場及時跟進政府決策部署，在落實防疫措施的同時，積極保供，市場協會也做了大量工作。他向大家表示感謝。
二是《無錫市農貿市場標準化建設導則》草案已有，目前正在考慮如何使之更加完善；同時如何就更好的改造提升，完善政府各部門之間的溝通協調機制；另外商務局也在做農貿市場的空間布局規劃，在建立農貿市場的建設標準、日常管理規劃方面逐步推進。三是希望協會發揮好橋梁作用，帶領大家向社區型、便利型、功能型農貿市場方向發展，政府相關部門也會給予支持。
無錫市委副秘書長李亞萍在會上講話：首先她感謝大家對農貿市場改革創新發展提出的針對性的意見建議，其次面對外界沖擊的現狀，農貿市場要充分發揮自己的優勢，合理規劃，分類改造，傳統和新型相結合，線上線下相結合，來在市場上站穩腳跟，做大做強。同時也歡迎大家繼續給政府部門提出意見和建議，助力無錫市農貿市場發展創新取得更大成效。
最后，無錫市副市長周常青講話，周市長對大家踴躍的交流發言表示贊同，認為此次交流收獲良多。他指出：開門七件事“柴米油鹽醬醋茶”，農貿市場關系民生，是百姓菜籃子的主渠道，起到了“穩供、保價、維系食品安全”的重要作用。一方面農貿市場要堅守公益性，另外一方面要順應時代社會的發展變化，生產生活的發展變化，做好軟件硬件兩方面的進一步提升。后續無錫農貿市場在強化標準化管理等方面還有很大的提升空間。要補齊短板，我們要做到：
第一、當前在堅持自身功能定位的基礎上，融入區域文化以及流行文化元素，通過”穿靴戴帽”來提升農貿市場的品味和時尚度，未來的發展要有更多文化內涵。在經營面積許可的情況下，可以在服務業態上進行拓展，引入餐飲、干洗、美容美發、課外培訓等業態，我們要向多元化、品牌化、時尚化潮流發展，來吸引年輕的客群，使消費者回流。
第二、政府、企業雙向而行。農貿市場的發展離不開政府、企業共同的努力，政府抓好布點布局，新城老城定位，通過政府的規劃、行業監管發揮作用，企業遵紀守法，行業協會加強行業自律，積極創新，在業態的迭代等方面主動改變，為消費者提供更好的服務。
第三、處理好點和面的關系。農貿市場單打獨斗無法提升，未來將朝著品牌化、連鎖化、標準化方向發展，要做到統一標準、統一經營、統一標識、統一招商、統一采購、統一宣傳，力爭打造出兩到三家“
6個統一”的集團化連鎖企業，在無錫東西南北中不同區域，以點帶面，起到引領和示范作用，推動全市農貿市場標準化的提升。同時采取行政推動加市場化運作的機制，連鎖示范市場加獨立農貿市場并行，采取委托授權或合作經營等多元化方式，兩條腿走路，以市場化的方式加強集團與各農貿市場間的合作，通過連鎖合作形成規?；Y源，創造出更多的價值。通過業態、管理、效率的提升，來實現政府、企業和消費者三方共贏。
(無錫市場協會秘書處 )
