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      2022年以來，無錫市場協(xié)會(huì)農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)全體會(huì)員市場在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在市場協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署和要求，以市場運(yùn)營管理、生產(chǎn)安全、疫情防控為核心，以提升為民服務(wù)水平為目標(biāo)，強(qiáng)管理、抓服務(wù)、謀創(chuàng)新，全面推進(jìn)市場重點(diǎn)工作，經(jīng)過“四個(gè)最嚴(yán)”，多措并舉，合力推進(jìn),切實(shí)保障居民“菜籃子”“米袋子”供應(yīng)及食品安全，圓滿完成各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  2022年無錫市場協(xié)會(huì)農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)，主要做了以下工作：

一、走訪會(huì)員，了解會(huì)員，及時(shí)溝通。為加強(qiáng)協(xié)會(huì)與市場之間的聯(lián)絡(luò)，了解會(huì)員單位經(jīng)營情況以及明年市場發(fā)展思路，年初和10月中旬，協(xié)會(huì)用一個(gè)半月的時(shí)間密集走訪朝陽市場、金橋國際食品城、天鵬集團(tuán)、盛陽食品城、靖海副食品市場、廣益商城、盛岸、蘆莊、沁園、春城、稻香、云林等50多家會(huì)長、副會(huì)長、理事和會(huì)員單位，同時(shí)就明年協(xié)會(huì)的工作設(shè)想與相關(guān)市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。

二、深入調(diào)研，傳遞訴求。2022年1月18日在調(diào)研中了解朝陽、天鵬、盛陽、崇安農(nóng)貿(mào)市場等副會(huì)長、理事單位的市場供應(yīng)情況后，出具“春節(jié)期間，錫城肉類蔬菜水產(chǎn)品供應(yīng)量多價(jià)穩(wěn)“的預(yù)測報(bào)告提報(bào)政府相關(guān)部門，為政府切實(shí)掌握市場供應(yīng)情況，滿足百姓的菜籃子供應(yīng)提供了依據(jù)。6月底7月初，新冠病毒疫情來襲，7月2日，協(xié)會(huì)立刻發(fā)出了《關(guān)于全市商品市場做好疫情防控工作的倡議書》，從各個(gè)方面提醒各市場規(guī)范防疫操作流程，抓嚴(yán)抓細(xì)，切實(shí)筑好疫情防控的“防線”，保供穩(wěn)價(jià)，擔(dān)負(fù)起市場應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。各會(huì)員單位積極響應(yīng)，以實(shí)干的精神，用實(shí)際的行動(dòng)，打好疫情防控和保供穩(wěn)價(jià)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。2022年10月29日，無錫市新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部辦公室通報(bào)表揚(yáng)：廣益佳苑集貿(mào)市場、云林農(nóng)貿(mào)市場、周新農(nóng)貿(mào)市場等。

三、宣傳和貫徹落實(shí)。2021年底商務(wù)局下發(fā)的《關(guān)于開展“塑料污染治理示范市場”試點(diǎn)工作的通知》，3月協(xié)會(huì)帶領(lǐng)農(nóng)貿(mào)市場分會(huì)人員先后走訪了蘆莊、春城農(nóng)貿(mào)市場，6月10日在沁揚(yáng)農(nóng)貿(mào)市場，召開部分農(nóng)貿(mào)市場座談會(huì)，聽取對限塑工作的意見和建議。同時(shí)建議市場在經(jīng)營區(qū)增設(shè)可降解環(huán)保袋領(lǐng)取機(jī)，宣傳和推廣使用環(huán)保型可降解塑料購物袋、菜籃子、布袋子，做治理塑料污染方面的示范市場。6月14日在新安感知市場召開農(nóng)貿(mào)市場工作交流會(huì)。會(huì)議上協(xié)會(huì)對農(nóng)貿(mào)市場的限塑工作再次作了動(dòng)員，鼓勵(lì)市場積極參與，營造限塑的良好氛圍。

四、鞏固成果，深化行業(yè)信用模式。商務(wù)誠信建設(shè)，多年以來一直是市場協(xié)會(huì)常抓不懈的重中之重的工作，“信用+市場”是市場協(xié)會(huì)在信用建設(shè)上的一張亮麗的名片。2022年10月，協(xié)會(huì)邀請無錫市信用辦調(diào)研組一行赴盛陽食品城調(diào)研信用體系建設(shè)工作開展情況，并在盛陽食品城召開座談會(huì)，介紹了市場協(xié)會(huì)這幾年來信用體系建設(shè)工作情況以及企業(yè)建立誠信體系的背景、打造市場誠信建設(shè)的整體思路、常態(tài)化的管理措施、大數(shù)據(jù)的建設(shè)等工作舉措以及今后的工作方向。還邀請市國聯(lián)征信公司及相關(guān)銀行赴相關(guān)市場，就如何在市場內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè)、個(gè)體工商戶融資問題展開調(diào)研。

五、搭建平臺(tái)，提升市場知名度。2022年7月，“第22屆中國商品交易市場發(fā)展論壇暨全國商品交易市場經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”在河北石家莊以線上線下結(jié)合方式召開，無錫市場協(xié)會(huì)精心組織會(huì)員單位進(jìn)行了同步直播觀看，在線上參與此次以“智匯市場·擘畫未來”為主題高質(zhì)量論壇。會(huì)上，無錫云林農(nóng)貿(mào)市場（無錫麒銘物業(yè)管理有限公司）榮獲全國商品交易市場抗疫保供先鋒市場稱號，無錫新安感知市場管理有限公司、無錫市明星市場管理服務(wù)有限公司榮獲全國文明誠信經(jīng)營示范市場榮譽(yù)稱號。江陰市場建設(shè)有限公司、無錫市崇安集貿(mào)市場有限責(zé)任公司榮獲創(chuàng)建全國優(yōu)化升級綜合示范市場榮譽(yù)稱號，無錫市崇安集貿(mào)市場-無錫市大西洋水產(chǎn)品經(jīng)營有限公司榮獲創(chuàng)建全國優(yōu)化升級示范商戶榮譽(yù)稱號。

農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)各市場根據(jù)所屬地區(qū)黨組織黨建目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神、黨的二十屆一中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行各級黨委的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極宣傳引導(dǎo)黨員的示范作用，組織黨員、職工集中收看黨的二十大開幕盛況，緊抓干部員工隊(duì)伍意識形態(tài)工作，開展意識形態(tài)專題會(huì)，強(qiáng)化干部黨員的紀(jì)律觀念，弘揚(yáng)以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)民生的企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。

農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)各市場公司不斷總結(jié)市場經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化“便民、利民、惠民”宗旨，以“五星農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn)”為運(yùn)行準(zhǔn)則，加強(qiáng)市場運(yùn)營管理、嚴(yán)守生產(chǎn)安全底線、筑牢疫情防控屏障，持之以恒提升民生服務(wù)的美譽(yù)度和影響力。

市場協(xié)會(huì)農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)組織各市場考察學(xué)習(xí)星級市場，汲取成熟管理經(jīng)驗(yàn)，并嚴(yán)格按照“五星農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn)”不斷改進(jìn)管理模式，把為民服務(wù)落到實(shí)處。各市場著重解決了農(nóng)(批)貿(mào)市場停車亂、衛(wèi)生差、經(jīng)營亂等“老大難”問題，同時(shí)堅(jiān)持做到了商品貨真價(jià)實(shí)，明碼標(biāo)價(jià)，誠信經(jīng)營，禮貌待客，督促商戶遵守市場規(guī)章制度，對造成不良影響的商戶，市場堅(jiān)持教育批評，并給予相應(yīng)的處罰。對經(jīng)營戶不文明行為（抽煙、不規(guī)范佩戴口罩、占道經(jīng)營）發(fā)出處罰整改單，逐步形成了長效管理機(jī)制。

農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)各市場在加強(qiáng)招商力度的同時(shí)，統(tǒng)籌優(yōu)化商業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)引進(jìn)高質(zhì)量、有品牌、新業(yè)態(tài)商戶。盤活閑置空間；通過布局調(diào)整，帶活邊角區(qū)域，不但豐富了市場行業(yè)類型，又給周邊居民提供了生活便利，收獲了廣大群眾好評。市場平均出租率達(dá)86.5%，總體較上年提升了5%左右。

農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)各市場對比周邊市場及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售價(jià)，對各類生鮮食品價(jià)格進(jìn)行合理管控，督促經(jīng)營戶出勤率，保證品種、貨源齊全、供應(yīng)充足，特別是節(jié)假日期間，在確保疫情防控措施落實(shí)到位的前提下，全面監(jiān)測米、面、糧油等商品價(jià)格，力保節(jié)日期間價(jià)格平穩(wěn)無波動(dòng)。全力做好市場保供工作，確保市民生活必需品不受影響。同時(shí)，各市場設(shè)置了服務(wù)臺(tái)除公平秤以外還提供急救箱、業(yè)務(wù)咨詢等多種服務(wù)，并專人負(fù)責(zé)矛盾調(diào)解機(jī)制，力求做到有求必應(yīng)、有問必答。市場處理涉及環(huán)境、價(jià)格等投訴，都在第一時(shí)間得到妥善解決，投訴回復(fù)滿意度達(dá)100%。

為了提升員工綜合素質(zhì)能力，各市場公司組織開展了“防疫安全、食品安全、生產(chǎn)安全知識”為主題的教育培訓(xùn)；組織全體員工開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，11月開展消防日活動(dòng)，組織全體員工和部分市場商戶一起進(jìn)行了消防演練；全年組織員工、商戶開展新型冠狀病毒肺炎防控培訓(xùn)、演練，參與活動(dòng)幾百人次。在提升專業(yè)能力的同時(shí)，各市場公司也著重加強(qiáng)對員工行為規(guī)范管理，完善了《公司制度匯編》，《疫情防控獎(jiǎng)懲機(jī)制》等制度。

無錫麒銘物業(yè)管理有限公司云林農(nóng)貿(mào)市場，為群眾辦好事辦實(shí)事為己任，努力為轄區(qū)內(nèi)一些孤寡老人，因?yàn)槟昀象w弱，日常買菜成為生活中的困難排憂解難。麒銘愛心小分隊(duì)成立五年來，堅(jiān)持為市場周圍的孤寡、獨(dú)居、重殘、失獨(dú)老人每周無償贈(zèng)送一次愛心菜，已有三十多戶困難家庭得到了愛心小分隊(duì)的幫助和關(guān)懷。不管春夏秋冬，還是風(fēng)霜雨雪，每周一次送出暖心的愛心菜，基本可以滿足這些家庭一周的葷菜量和半周的蔬菜量，保證了這些特殊家庭成員基本的生活。

農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)的其他市場也有很多這樣奉獻(xiàn)社會(huì)、回饋社會(huì)、獻(xiàn)愛心的，特別是疫情期間捐贈(zèng)、捐款、捐物的很多感人的事例，無錫市場協(xié)會(huì)在無錫市場網(wǎng)和每月市場通訊上都有登截。這些慰問和活動(dòng)不僅增進(jìn)了群眾與市場之間的感情，而且增強(qiáng)了市場凝聚力，為市場的文化建設(shè)和在社會(huì)中的形象起到了良好的作用。

1、嚴(yán)把食品安全關(guān)。食品安全是市場管理的重中之重，分會(huì)各市場一是每日進(jìn)行抽樣檢測，并結(jié)合時(shí)令特點(diǎn)夏季針對小龍蝦、冬季針對羊肉等季節(jié)性商品進(jìn)行專項(xiàng)檢測，全年市場累計(jì)進(jìn)行食品安全檢測幾萬個(gè)批次，其中農(nóng)殘檢測上萬次，非農(nóng)殘檢測幾千次，合格率100%。二是嚴(yán)格做好索證索票，每日堅(jiān)持索證索票，建立商戶進(jìn)貨臺(tái)賬的溯源體系。三是開展食品安全專項(xiàng)檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對包裝食品、即食食品銷售商戶是否銷售過期產(chǎn)品、進(jìn)貨票據(jù)、鹵菜三白等易發(fā)問題進(jìn)行檢查，對衛(wèi)生條件差、食品安全環(huán)境不達(dá)標(biāo)的商戶督促整改。

2、嚴(yán)把運(yùn)行安全關(guān)。一是深入開展安全宣傳教育。分會(huì)各市場組織全體員工觀看《生命重于泰山》、《安全生產(chǎn)十五條措施解讀》等教育片，開展相關(guān)安全法律法規(guī)、安全形勢、安全管理等培訓(xùn)；二是扎實(shí)加大安全檢查整改。市場針對消防安全、燃?xì)獍踩⑻胤N設(shè)備安全以及既有建筑安全組織了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)整改；三是認(rèn)真落實(shí)安全專項(xiàng)活動(dòng)。在深入抓好安全管理日常的同時(shí)，根據(jù)上級要求部署，結(jié)合市場實(shí)際，分別開展了防汛、防臺(tái)、燃?xì)獍踩⑾腊踩葘ｍ?xiàng)活動(dòng)，同時(shí)，在“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”及“二十大”會(huì)議期間，分會(huì)各市場領(lǐng)導(dǎo)分別堅(jiān)持12小時(shí)在崗值班，保證公司24小時(shí)定人、定時(shí)值守，確保萬無一失。全年分會(huì)各市場開展安全檢查，認(rèn)真抓好各類隱患問題的整改閉環(huán)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

3、嚴(yán)把日常檢查關(guān)。一是強(qiáng)化日常運(yùn)維服務(wù)，加強(qiáng)對各區(qū)域的洗手池、小便池、頂樓雨水管等保障市場運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施日常巡回檢查，定期對下水井、油污分離池、滅火器材等進(jìn)行巡查，并認(rèn)真填寫巡查記錄；二是切實(shí)加強(qiáng)水電能耗管理，針對公攤用水量明顯偏高的情況，及時(shí)采取節(jié)約用水措施，進(jìn)一步降低和控制運(yùn)營成本；三是認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)施的安全保養(yǎng)工作，一方面，針對變電所、停車道閘等外包設(shè)施設(shè)備，及時(shí)督促相關(guān)維保單位認(rèn)真做好檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，另一方面，對出現(xiàn)的警報(bào)、異常等情況，及時(shí)進(jìn)行故障排查，及時(shí)修復(fù)，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

對于疫情常態(tài)化，分會(huì)各市場始終筑牢防線不放松。堅(jiān)持“管好人”。市場建立完善了《人員信息臺(tái)賬》、《外來人員信息登記臺(tái)賬》、《員工及共同居住人涉疫地區(qū)旅居信息排查表》等7大類臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明；市場公司全體員工組織農(nóng)(批)貿(mào)市場人員核酸應(yīng)檢必檢，全年累計(jì)開展核酸采樣幾十萬人余次,確保各市場日常工作有序進(jìn)行；另一方面，主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于減免房產(chǎn)租金工作的決策部署，應(yīng)減盡減，惠及實(shí)際承租人。“看好門”。分會(huì)各市場嚴(yán)格執(zhí)行掃碼、測溫、核酸查驗(yàn)等常態(tài)化舉措，同時(shí)，利用“數(shù)字哨兵”提升科技防疫效能；并持續(xù)強(qiáng)化市場門口力量配置，統(tǒng)籌黨員、青年骨干、后勤全員投入各環(huán)節(jié)的查驗(yàn)工作，同技防物防有效結(jié)合，保證各查驗(yàn)環(huán)節(jié)責(zé)任到人、到崗、到位，真正做到進(jìn)入市場人員“逢進(jìn)必掃、逢掃必驗(yàn)”。“把好關(guān)”。市場上下在思想上高度重視疫情防控工作，認(rèn)真貫徹各級政府部門對疫情防控工作部署，組織開展疫情防控專題會(huì)議，修訂公司疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，并在市場電子大屏、工作微信群等形式，加大對防控意義的宣傳，及時(shí)告知疫情防控措施及出入口管理情況；各市場嚴(yán)格落實(shí)消殺制度，設(shè)立市場防疫監(jiān)督員、消毒專員對市場各個(gè)區(qū)域尤其是衛(wèi)生間、電梯、垃圾房等重點(diǎn)場所，每天進(jìn)行三次消殺，并做好記錄工作，做到專人專項(xiàng)、責(zé)任落實(shí)到人。

 

 一年來，無錫市場協(xié)會(huì)農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)全體會(huì)員單位取得了一定的成績，但也清醒地認(rèn)識到，在市場運(yùn)營管理、市場優(yōu)化升級、招商業(yè)態(tài)調(diào)整等方面與標(biāo)桿市場還存在差距、黨建與市場經(jīng)營融合度還不夠深入等問題。農(nóng)(批)貿(mào)市場分會(huì)全體會(huì)員單位將以各級政府部門每次考核為契機(jī)，堅(jiān)持直面問題，迎難而上，堅(jiān)持做好行業(yè)、區(qū)域性示范市場、公益市場，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、推進(jìn)、服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮“服務(wù)民生、保障供應(yīng)、食品安全、平抑物價(jià)”的公共服務(wù)功能，全力以赴把市場各項(xiàng)工作做得更好，讓我們居民的“菜籃子”做到百姓滿意、政府滿意、經(jīng)營者滿意!