現(xiàn)在大家都意識(shí)到改善營(yíng)商環(huán)境需要優(yōu)化政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，但作為市場(chǎng)主體，當(dāng)然希望我們的行業(yè)協(xié)會(huì)，能夠及時(shí)聽(tīng)取、梳理、反映市場(chǎng)主體的意見(jiàn)，代表市場(chǎng)主體的立場(chǎng)去爭(zhēng)取他們的利益，在政策制定過(guò)程中代言市場(chǎng)主體的預(yù)期，為整體行業(yè)立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)，公平地反應(yīng)行業(yè)中不同類(lèi)型市場(chǎng)主體企業(yè)的需要，可能的話為市場(chǎng)主體行業(yè)多做一點(diǎn)個(gè)體會(huì)員辦不到、辦不好、擺不平的事情，相當(dāng)一部分行業(yè)的事情與部分企業(yè)利益的問(wèn)題，在協(xié)會(huì)范圍內(nèi)就能提供支持與處置服務(wù)，而不需要?jiǎng)趧?dòng)機(jī)關(guān)大駕，耗費(fèi)納稅人的稅款。營(yíng)商環(huán)境服務(wù)的很大一部分職能如果能來(lái)自協(xié)會(huì)，這樣的營(yíng)商環(huán)境可能更加有機(jī)自然。
如果市場(chǎng)主體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、市場(chǎng)主體行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、市場(chǎng)主體行業(yè)糾紛調(diào)處、市場(chǎng)主體行業(yè)企業(yè)推薦、市場(chǎng)主體行業(yè)政策議題討論、政商關(guān)系協(xié)調(diào)，都能由行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)做，而且做這些工作的人本身當(dāng)然應(yīng)該是受薪的專(zhuān)業(yè)服務(wù)者，但是本著公共服務(wù)、非盈利服務(wù)的精神，發(fā)展出更加專(zhuān)業(yè)可信的服務(wù)能力，那么我們就會(huì)極大地減少對(duì)于非行業(yè)化、非專(zhuān)業(yè)化的行政服務(wù)的需要，也可以極大地減少加大政務(wù)開(kāi)支的可能，并且為裁減冗員與精簡(jiǎn)政府職能提供了一個(gè)有力的支撐點(diǎn)。
站在業(yè)內(nèi)從業(yè)者的角度，我們市場(chǎng)主體看到很多業(yè)內(nèi)先進(jìn)、業(yè)內(nèi)標(biāo)桿、業(yè)內(nèi)新技術(shù)、業(yè)內(nèi)新模式，交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技能、優(yōu)化模式這樣的事情，協(xié)會(huì)最合適出面，也因?yàn)橐恍╊I(lǐng)頭機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)本身?yè)?dān)任了協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，自己也有這樣的責(zé)任與義務(wù)去為行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)與會(huì)員作一些賦能，這樣的事情當(dāng)然越多越好。但他們?yōu)樾袠I(yè)賦能，這是作的貢獻(xiàn)，協(xié)會(huì)是不好再增加他們的財(cái)務(wù)或者其他負(fù)擔(dān)。
站在社會(huì)構(gòu)成的角度來(lái)說(shuō)，協(xié)會(huì)代表了一類(lèi)群體、一類(lèi)利益集體，因此它們既應(yīng)該積極地組織業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)公益服務(wù)于另外一些業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)，也應(yīng)該代表本群體用專(zhuān)業(yè)能力與資源公益服務(wù)于社會(huì)某些急需的方面。這是我們?nèi)后w利益與行業(yè)社會(huì)責(zé)任的需要，這也需要協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層具備格局、目光、社會(huì)責(zé)任與理想擔(dān)當(dāng)。如果協(xié)會(huì)對(duì)營(yíng)商環(huán)境的塑造真有這樣的作用與價(jià)值，我們就需要著力給予協(xié)會(huì)更多的作用空間、辦事授權(quán)、話語(yǔ)機(jī)制、服務(wù)資源，同時(shí)讓協(xié)會(huì)更有行業(yè)服務(wù)的機(jī)制、精神、運(yùn)行模式與領(lǐng)導(dǎo)力，警惕協(xié)會(huì)中出現(xiàn)的機(jī)關(guān)風(fēng)氣、借公濟(jì)私、形式主義與不作為風(fēng)氣。這樣的協(xié)會(huì)增加了企業(yè)的行業(yè)社交成本、費(fèi)用成本、對(duì)體制的信賴(lài)成本，而較少能幫助改善營(yíng)商環(huán)境和行業(yè)生態(tài)服務(wù)環(huán)境，演變成了另外一股利用體制改革之名謀求小集團(tuán)利益而有損體制信譽(yù)的力量。從小處來(lái)說(shuō)，這股力量獲取的是私人圈子權(quán)威與利益，從大處來(lái)說(shuō)，他們讓政府職能“放管服”背景下本來(lái)可以信賴(lài)的一股社會(huì)服務(wù)資源被弱化和錯(cuò)用了。有人說(shuō)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平與活躍度是一個(gè)地方營(yíng)商環(huán)境優(yōu)質(zhì)度真正的試金石，我贊同。
但是我更要說(shuō)的是，一個(gè)地方協(xié)會(huì)組織的發(fā)展水平與活躍度是一個(gè)地方營(yíng)商環(huán)境建設(shè)成本與有機(jī)化程度的試金石。回首看看我們所在的地區(qū)，協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層是啥情況？服務(wù)能力與服務(wù)豐富度如何？是不是形成了相應(yīng)的信用和凝聚度？是不是能忠實(shí)地代表行業(yè)界的利益去說(shuō)話？有沒(méi)有發(fā)展出超越企業(yè)個(gè)體與黨政部門(mén)的獨(dú)特服務(wù)體系與實(shí)際服務(wù)能力？如此等等，問(wèn)完這些問(wèn)題，無(wú)錫市場(chǎng)協(xié)會(huì)三十年的”踏石留印、抓鐵有痕”給出的答案也就挺明顯了。
(無(wú)錫市場(chǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)處)
